Door effectief leiding te geven aan je teams versterk je het onderlinge vertrouwen en vergroot je de openheid en daarmee de resultaatgerichtheid van jouw team. In deze cursus leer je concreet welke stappen je kunt zetten om jouw team naar grotere prestaties te brengen.
Je weet dat er meer potentieel in je team zit maar het komt er niet uit. Je merkt dat jouw mensen elkaar niet aanspreken maar wel bij jou hun verhaal komen doen. Je vindt dat ze onvoldoende eigenaarschap tonen en individueel onvoldoende bijdragen. En regelmatig wordt uit andere hoeken van de organisatie aan jouw mensen getrokken, zowel gevraagd als ongevraagd. Dit maakt het sturen op teamdoelen erg lastig.
Na afloop van deze module:
Deze cursus is onderdeel van Leiderschap van ingenieurs.
Leidinggevenden
Taal |
Dit programma kan op verzoek in het Engels worden gegeven. |
Het doel van de training is dat jij jouw team stapsgewijs naar steeds grotere prestaties leidt. Dit doe je door het versterken van het onderlinge vertrouwen, het vergroten van de openheid en daarmee de resultaatgerichtheid van jouw team.
Gedurende twee dagen wordt in een kleine groep intensief gewerkt. Door interactie word je uitgedaagd om theorie toe te passen en is er ruimte om van elkaar te leren.
De training is gericht op persoonlijke verdieping en praktische toepassing. De opzet is kleinschalig, met acht tot twaalf deelnemers per groep. De training bestaan voor zo’n 30% uit theorie en 70% uit de toepassing van deze theorie in interactieve oefeningen. Het doel hiervan is dat concrete inzichten worden toegepast in de dagelijkse praktijk.
Ter voorbereiding op deze cursus wordt je gevraagd Lencioniscan in te vullen. Hiermee wordt zichtbaar waar het groeipotentieel in jouw team zit.
Dag 1: Teamontwikkeling – zo stuur je op de verschillende fasen van ontwikkeling
Dag 2: Besluitvorming – de vuistregels voor het creëren van draagvlak
Dagelijkse routine: